ผลงาน
ตำแหน่งปัจจุบัน:หน้าแรก >> ผลงาน >> กรณีการส่งมอบแบบครบวงจรเป็นระยะของแท่งเหล็กและเหล็กเส้นขนาด 360,000 ตัน ของ SMG GROUP ประเทศบราซิล

กรณีการส่งมอบแบบครบวงจรเป็นระยะของแท่งเหล็กและเหล็กเส้นขนาด 360,000 ตัน ของ SMG GROUP ประเทศบราซิล

เวลา:2026-06-17 ยอดเข้าชม:0

กรณีการส่งมอบโครงการแบบเหมาจ่ายเป็นระยะของแท่งเหล็กและเหล็กเส้น 360,000 ตัน ให้แก่ Murilo Bertoldo ประเทศบราซิล



หนึ่ง. ข้อมูลพื้นฐานของโครงการ

ชื่อลูกค้า: Murilo Bertoldo ในประเทศบราซิล

สถานที่ตั้งโครงการ: ประเทศบราซิล

อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง: การรีดเหล็ก

รูปแบบการก่อสร้าง: ใช้รูปแบบการดำเนินงานแบบแบ่งเป็นระยะ และเปิดใช้งานทีละส่วนตามลำดับ เพื่อรองรับการซื้อซ้ำอย่างต่อเนื่อง

ข้อกำหนดรายระยะ (รวมทั้งหมด 360,000 ตัน):

ระยะที่หนึ่ง (สายผลิตแท่งเหล็กเบื้องต้น): สายการผลิตแท่งเหล็ก (Rolling Bar) กำลังการผลิต 60,000 ตันต่อปี

ระยะที่สอง (สายผลิตเหล็กเส้นขนาดใหญ่): สายการผลิตเหล็กเส้น (Rebar) กำลังการผลิต 300,000 ตันต่อปี

สถานะปัจจุบัน: โครงการทั้งสองระยะได้ส่งมอบตามมาตรฐานสูงแล้ว และผ่านการทดลองเดินเครื่องจนสามารถเริ่มผลิตเชิงพาณิชย์ได้อย่างเป็นทางการ



สอง. ปัญหาและความท้าทายจากมุมมองของลูกค้า และบริบทของการดำเนินงานแบบ “เปิดใช้งานทีละส่วน”

ในฐานะศูนย์กลางอุตสาหกรรมหนักของอเมริกาใต้ ประเทศบราซิลมีข้อกำหนดทางกฎหมายที่เข้มงวดอย่างยิ่งในด้านความสอดคล้องทางเทคนิคของอุปกรณ์โลหะวิทยา และความปลอดภัยในการทำงานของแรงงาน เช่น มาตรฐาน NR-12 จากรูปแบบมุมมองของลูกค้า Murilo Bertoldo พบว่าปัญหาหลักคือ หากลงทุนครั้งเดียวเพื่อสร้างสายการผลิตขนาดใหญ่ จะต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านการอนุมัติที่ซับซ้อน พร้อมทั้งมีความเสี่ยงทางการเงินสูง ดังนั้นลูกค้าจึงเลือกกลยุทธ์ “ทยอยก่อสร้าง” โดยเริ่มจากการเปิดสายผลิตแท่งเหล็กขนาด 60,000 ตัน เพื่อเป็น “เส้นทางนำร่อง” และเป็นช่องทางระดมทุน ภายหลังจากประสบความสำเร็จเชิงพาณิชย์อย่างมากในระยะแรก จึงค่อยขยายไปสู่สายผลิตเหล็กเส้นขนาดใหญ่ 300,000 ตัน รูปแบบการก่อสร้างที่ไม่พร้อมกันนี้นำมาซึ่งความท้าทายอย่างมาก: เมื่อเริ่มดำเนินโครงการระยะที่สองซึ่งมีกำลังการผลิตขนาดใหญ่ จะทำอย่างไรให้สามารถบูรณาการอุปกรณ์ใหม่เข้ากับโครงสร้างพื้นฐานเดิมในพื้นที่โรงงานที่มีจำกัดได้อย่างมีประสิทธิภาพ? และจะรับประกันได้อย่างไรว่าระหว่างการปรับเทียบและการทดลองเดินเครื่องของทั้งสองระยะจะไม่กระทบกัน พร้อมทั้งสามารถใช้ทรัพยากรอะไหล่และห่วงโซ่อุปทานร่วมกันได้?



สาม. โซลูชันบริการตลอดวงจรชีวิตของเรา

งานวิศวกรรมและระบบ EPC ที่ได้มาตรฐานสูง: ในการศึกษาความเป็นไปได้และการออกแบบโครงการระยะที่หนึ่งและระยะที่สอง ทีมวิศวกรรมของบริษัทเราได้บูรณาการข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมของท้องถิ่นอเมริกาใต้เข้าไว้ในแบบแปลนพื้นฐานและแบบรายละเอียดอย่างเคร่งครัด พร้อมทั้งอาศัยความสามารถด้านการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง เพื่อเอาชนะอุปสรรคด้านการขนส่งทางทะเลและการผ่านพิธีการศุลกากรของอุปกรณ์หนักข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก

การจัดหาอุปกรณ์ครบชุดที่สอดคล้องกับกฎหมาย: จัดหาอุปกรณ์โลหะวิทยาครบชุดและชิ้นส่วนเฉพาะที่ผ่านการรับรองตามกฎหมายท้องถิ่นของบราซิล พร้อมทั้งในระยะขยายโครงการที่สอง ได้ดำเนินการบูรณาการอย่างละเอียดระหว่างสายผลิตเหล็กเส้นขนาด 300,000 ตัน กับระบบไฟฟ้าและระบบทำความเย็นที่มีอยู่เดิมในระยะที่หนึ่ง อย่างมีประสิทธิภาพ

การสนับสนุนเชิงลึกด้าน “การปรับเทียบและการทดลองเดินเครื่อง” ระดับมาตรฐาน: ณ จุดสำคัญของการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ทั้งในระยะที่หนึ่งและระยะที่สอง บริษัทได้ส่งวิศวกรที่มีคุณวุฒิรับรองระดับนานาชาติเข้ามาปฏิบัติหน้าที่ควบคุมการติดตั้งและการปรับเทียบระบบ ขณะที่ในช่วงทดลองเดินเครื่องของทั้งสองระยะ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคได้ทำการปรับแต่งประสิทธิภาพอย่างละเอียดของแม่พิมพ์การรีดและระบบควบคุมแรงดึงอัตโนมัติ จนสามารถทำให้สายการผลิตทั้งใหม่และเก่าเริ่มต้นการทำงานร่วมกันภายในพื้นที่โรงงานเดียวกันได้ โดยไม่มีเหตุการณ์ความปลอดภัยหรือความไม่สอดคล้องใดๆ เกิดขึ้นระหว่างการทดลองเดินเครื่อง

การบริหารจัดการอะไหล่และการดำเนินงานการผลิตแบบลีน: ได้จัดตั้งระบบการจัดการสต็อกอะไหล่แบบรวมศูนย์สำหรับโครงการทั้งสองระยะ พร้อมทั้งใช้แผนการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสูงและห่วงโซ่อุปทานข้ามชาติที่เชื่อถือได้ เพื่อรองรับการจัดหาอะไหล่ฉุกเฉินตลอด 24 ชั่วโมง นอกจากนี้ ยังมีการถ่ายทอดความรู้ด้านการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมพนักงานอย่างรอบด้าน ช่วยให้ลูกค้าสามารถพัฒนาทีมงานโลหะวิทยาท้องถิ่นที่ปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยในการผลิตสมัยใหม่อย่างเข้มงวด



สี่. มูลค่าที่ลูกค้าได้รับและประโยชน์ต่อสังคม

การเติบโตเชิงยุทธศาสตร์: ช่วยให้ลูกค้าบรรลุเป้าหมายการเพิ่มกำลังการผลิตเหล็กโดยรวมถึง 360,000 ตันต่อปี ผ่านแนวทางการดำเนินงานแบบลีน “เปิดใช้งานทีละส่วน ทยอยเพิ่มทุน” ลูกค้าได้เปลี่ยนจากโรงรีดเหล็กขนาดเล็กและขนาดกลางในระยะแรก ไปสู่การเป็นบริษัทเหล็กสมัยใหม่ที่มีขีดความสามารถในการแข่งขันสูงในท้องถิ่นของบราซิล กลายเป็นต้นแบบสำคัญของแบรนด์บริษัทในตลาดอเมริกาใต้

การสร้างงานระดับสูง: ด้วยการทยอยเปิดใช้งานโครงการหลายระยะ ได้สร้างตำแหน่งงานอุตสาหกรรมคุณภาพสูงจำนวนมากให้แก่คนท้องถิ่นของบราซิล การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของโครงการนี้ยังช่วยผลักดันการยกระดับห่วงโซ่อุปทานด้านการก่อสร้างในท้องถิ่น พร้อมทั้งแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์ผู้รับเหมาหลักด้านโลหะวิทยาของจีนในตลาดต่างประเทศที่มีมาตรฐานสูง


หน้าแรก Tel Consultation TOP